課程介紹：
本課程是針對PMI®的PMI-PBA®認證內容來設計，不論學員是否具備PMP®證書，學員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過顧問所設計的情境討論及豐富的實務經(jīng)驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領域之專業(yè)知識與技能，并能實際運用于工作中，同時取得參加PMI-PBA認證考試的資格（PMI-PBA®考試規(guī)定需上過35小時相關課程始可報考）。
所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現(xiàn)況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(Business Case)，此為公司啟動項目的必備要素，商業(yè)分析把需求進一步細分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人，不論他們在組織內的工作職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(Business Analyst，BA)。
商業(yè)分析技能對于組織的價值在于順應快速變化的市場與日益激烈的競爭確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。商業(yè)分析技能對于個人的價值在于：
提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長優(yōu)勢
增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力
帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出
培訓目標：
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員全面、深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。
掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和重點，充分應對PMI-PBA®考試。
培訓對象：
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管
商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)
對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者
已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者
課程大綱：
1、將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。
2、遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。
3、除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。
